Process Communication Model

Les 6 Types de Personnalité

Comprends comment les gens fonctionnent. Adapte ta communication. Deviens plus influent.

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Pourquoi c'est puissant

Créé par Taibi Kahler et utilisé par la NASA pour sélectionner les astronautes.

🧠

On a les 6 en nous

Chaque personne possède les 6 types, mais 1 ou 2 dominent. Ton "immeuble" de personnalité a un étage de base.

Besoins psychologiques

Chaque type a des besoins spécifiques. Non satisfaits = stress et comportements toxiques.

🎯

Communication ciblée

Parle le langage de l'autre pour le convaincre. Un Fonceur ≠ un Empathique.

Les 6 Types en détail

Peurs, désirs, comportements et phrases clés pour chaque type.

Type 01

L'Analyste

Le cérébral, le structuré

Passer pour un incompétent, faire des erreurs, perdre le contrôle
Être reconnu pour son expertise et la qualité de son travail
Reconnaissance de ses compétences + avoir un cadre clair
Logique Rigoureux Organisé Factuel Ponctuel

Pose beaucoup de questions avant d'agir. Prend des notes, fait des listes. Parle de façon structurée. Bureau rangé. Réfléchit avant de répondre. Demande des chiffres, des preuves. N'aime pas l'improvisation.

"T'as fait un travail de qualité"

"Ton analyse est solide"

"C'est bien pensé, tu maîtrises ton sujet"

"Voilà les données..."

"Le process serait le suivant..."

"Concrètement, étape par étape..."

Le flou, l'approximation. "On verra bien", "Fais au feeling". Changer de plan sans prévenir. Le chaos.

Devient control freak, micro-manage, critique tout le monde, pense que les autres sont des incapables.

Type 02

L'Engagé

Le convaincu, celui qui a des valeurs

Ne pas être respecté pour ses opinions, être vu comme quelqu'un sans principes
Être reconnu pour ses convictions et son intégrité
Que ses opinions soient entendues et respectées
Dévoué Observateur Consciencieux Loyal Passionné

Donne son avis sans qu'on lui demande. Parle de ce qui est "bien" ou "mal". Défend ses positions avec conviction. Loyal une fois qu'il t'a accordé sa confiance. Peut être têtu sur ses principes.

"Je respecte ta position"

"Ton avis compte"

"T'es quelqu'un d'intègre"

"Ce qui est important ici, c'est..."

"C'est aligné avec nos valeurs"

"Qu'est-ce que t'en penses ?"

L'hypocrisie, le double discours. Ignorer son avis. Les gens sans convictions. Le cynisme, le "tout est relatif".

Part en croisade, devient moralisateur, impose ses opinions, cherche les failles chez les autres. "Les gens devraient..."

Type 03

L'Empathique

Le chaleureux, celui qui ressent

Ne pas être aimé, être rejeté en tant que personne
Être apprécié pour qui il est (pas juste pour ce qu'il fait)
Connexion humaine + environnement agréable
Chaleureux Sensible Attentionné À l'écoute Bienveillant

Demande comment tu vas (et attend vraiment la réponse). Sourit beaucoup, cherche le contact visuel. Crée une ambiance chaleureuse. Personnalise son espace. S'inquiète pour les autres. Évite les conflits.

"T'es quelqu'un de bien"

"J'aime bosser avec toi"

"Tu comptes pour l'équipe"

"Ça me ferait plaisir que..."

"L'équipe a besoin de toi sur ce coup"

"Je te fais confiance"

La froideur, le ton sec. Être traité comme un numéro. Les critiques brutales. L'agressivité, les conflits ouverts.

Fait des erreurs bêtes pour attirer l'attention, se dévalorise ("je suis nul..."), dit oui à tout, s'oublie pour les autres.

Type 04

Le Rêveur

Le calme, celui qui réfléchit

Être envahi, ne pas avoir d'espace, être forcé d'agir trop vite
Avoir son espace, être guidé clairement sans pression
Solitude, temps pour lui
Calme Imaginatif Réfléchi Introspectif Posé

Parle peu, écoute beaucoup. Temps de réponse plus long. Regard souvent ailleurs, dans ses pensées. Expression neutre, difficile à lire. Travaille bien seul. N'initie pas les conversations. A besoin qu'on vienne le chercher.

"Prends ton temps"

"T'as besoin de quoi pour avancer ?"

"Je te laisse tranquille"

"Voilà ce que j'attends : [instruction claire]"

"Fais ça, puis ça, puis ça" (étapes précises)

"Tu peux le faire à ton rythme"

La pression, l'urgence constante. Être forcé de parler en réunion. Trop de sollicitations. Le bruit, l'agitation permanente.

Se replie totalement, devient passif, attend que ça passe, procrastine à mort, disparaît dans sa tête.

Type 05

Le Joueur

Le spontané, celui qui veut kiffer

S'ennuyer, être coincé dans la routine, ne pas s'amuser
Vivre des expériences fun avec des gens cools
Contact ludique, fun, stimulation
Spontané Créatif Expressif Énergique Drôle

Réagit avec des émotions visibles (rire, grimaces, exclamations). Bouge beaucoup, tient pas en place. Fait des blagues. S'ennuie vite si c'est trop sérieux. Style original, coloré. Cherche le fun partout.

"T'es marrant"

"C'est cool de bosser avec toi"

"T'amènes une bonne vibe"

"Ça va être fun"

"T'imagines si on faisait ça ?"

"On va kiffer"

Les réunions interminables. Le sérieux permanent. Les process rigides. Les gens qui se prennent trop la tête. La routine.

Blâme les autres, devient négatif et cynique. "C'est nul", "C'est pas ma faute", "De toute façon ça sert à rien". Râle, soupire, critique.

Type 06

Le Fonceur

L'action, celui qui veut gagner

L'inaction, l'ennui, perdre, montrer sa faiblesse
Relever des défis, vivre des sensations fortes, gagner
Excitation, adrénaline, compétition
Direct Adaptable Charmeur Audacieux Compétitif

Va droit au but, pas de small talk. Décide vite, agit vite. Aime la compétition, veut gagner. Prend des risques. Regarde dans les yeux, posture assurée. S'ennuie si ça traîne. Teste les limites. Affiche sa réussite.

"Bien joué"

"T'as géré"

"T'as des couilles / Personne d'autre aurait osé"

"Le challenge c'est..."

"T'es le seul à pouvoir faire ça"

"Bottom line : voilà ce qu'on y gagne"

Les réunions qui servent à rien. Les gens qui tournent autour du pot. Attendre, perdre du temps. Les excuses. La faiblesse, les plaintes.

Manipule, prend des risques excessifs, teste les limites des autres, peut devenir agressif, crée du drama pour l'adrénaline.

Tableau récapitulatif

Tout en un coup d'œil pour mémoriser.

Type Peur Désir Besoin Phrase magique
Analyste
Être incompétent Reconnaissance du travail Compétences reconnues + cadre "T'as fait du bon travail, c'est carré"
Engagé
Ne pas être respecté Reconnaissance des convictions Opinions respectées "Je respecte ta position, t'as raison"
Empathique
Ne pas être aimé Être apprécié pour soi Connexion humaine "T'es quelqu'un de bien, j'aime bosser avec toi"
Rêveur
Être envahi Avoir son espace Solitude "Prends ton temps, voilà ce que j'attends"
Joueur
S'ennuyer Kiffer, s'amuser Fun et stimulation "Ça va être fun, tu vas kiffer"
Fonceur
L'inaction, perdre Défis, sensations fortes Excitation "Bien joué, t'as géré, on passe à l'action"

Qui s'entend avec qui ?

Les synergies naturelles et les tensions à gérer.

🧠 Analyste
⚖️ Engagé
💗 Empathique
☁️ Rêveur
🎉 Joueur
🚀 Fonceur
Clique sur un type
Synergie naturelle
Tension potentielle
Synergies naturelles
Analyste + Engagé

Tous les deux dans le monde des idées. L'Analyste apporte les faits, l'Engagé la vision. Ensemble ils construisent des arguments solides.

Analyste + Rêveur

L'Analyste donne des instructions claires et structurées, exactement ce dont le Rêveur a besoin pour avancer.

Empathique + Joueur

Tous les deux expressifs et dans l'émotion. Le Joueur amène le fun, l'Empathique la chaleur. Bonne ambiance garantie.

Fonceur + Joueur

L'énergie et l'action. Le Fonceur aime le rythme du Joueur. Ensemble ils avancent vite et s'ennuient jamais.

Fonceur + Analyste

L'Analyste prépare le terrain avec les données, le Fonceur prend la décision et exécute. Combo efficace.

Tensions à gérer
Fonceur Empathique

Le Fonceur est trop direct, ça blesse l'Empathique. L'Empathique est trop lent pour le Fonceur. Solution : Le Fonceur doit adoucir son ton, l'Empathique doit pas prendre la franchise personnellement.

Analyste Joueur

L'Analyste trouve le Joueur pas assez sérieux. Le Joueur trouve l'Analyste chiant. Solution : Alterner les moments de rigueur et de fun. Gamifier les process.

Engagé Joueur

L'Engagé est trop moralisateur pour le Joueur qui veut juste kiffer. Le Joueur paraît superficiel à l'Engagé. Solution : L'Engagé lâche du lest, le Joueur montre qu'il a des valeurs aussi.

Fonceur Rêveur

Le Fonceur veut que ça bouge, le Rêveur a besoin de temps. Le Fonceur presse, le Rêveur se ferme. Solution : Donner des deadlines claires mais réalistes, pas de pression inutile.

💡

Le secret des bonnes équipes

Les tensions sont pas un problème — c'est une opportunité. Une équipe 100% Fonceurs va trop vite et fait des erreurs. Une équipe 100% Analystes va trop lentement. La diversité des profils, bien gérée, crée l'équilibre parfait.

Comment utiliser le PCM

Des conseils concrets pour ton quotidien.

01

Écoute les mots

"Je pense que" = Engagé. "Je sens que" = Empathique. "Concrètement" = Analyste. "On y va" = Fonceur. "C'est ouf" = Joueur. Silence = Rêveur.

02

Adapte ton discours

Avec un Fonceur : sois direct, propose un défi. Avec un Empathique : prends le temps de la connexion d'abord. Avec un Analyste : amène des données.

03

Nourris le besoin

Quelqu'un de stressé = besoin pas nourri. Identifie ce qu'il lui faut et donne-lui.

04

Détecte le stress

Quand quelqu'un vrille, c'est le signal. Juge pas, nourris son besoin.

05

Connais-toi

Identifie ton type dominant. Ça t'aide à comprendre tes réactions et ce dont t'as besoin pour performer.

06

En négo

Un Analyste veut des chiffres. Un Fonceur veut closer vite. Un Empathique veut se sentir en confiance. Adapte.